Cuándo el equipo propio es mejor, y cuándo no

Comparación honesta en cinco puntos: personas, acceso a canales, tiempo, control, riesgo. No somos la única respuesta correcta, y decimos exactamente dónde.

Comparación

Cinco puntos por los que se calcula

	In-house	Polarix
Personas	Cuenta, comprador por fuente, analista, producción: cuatro a seis sueldos desde el primer mes	Comisión sobre el presupuesto, equipo ya formado
Acceso a los canales	La whitelist y la blacklist empiezan de cero; los primeros flights pagan los errores ajenos	Canales y precios en 59 países ya comprobados
Tiempo hasta el primer resultado	Tres a seis meses: contratación, rastreo, certificaciones, primeros tests	Plan de medios en 48 horas, primeros depósitos el primer mes
Control y datos	Total: todo dentro de la empresa	Cuentas y rastreador en su entidad, informe línea a línea, contrato con rechazos
Riesgo	La salida de un comprador detiene una fuente	Equipo por vertical, reemplazo sin pausa; dependencia del contratista

Con franqueza

Cuándo gana el equipo propio

Si el presupuesto de compra supera de forma estable los $300.000 al mes en una vertical y una región, el equipo propio sale más barato que la comisión. Si el producto vive en un país y una fuente, la agencia sobra. Tomamos esos proyectos para una auditoría corta y lo decimos directamente.

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